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所谓好的管理必需要有一颗比较坚强的心，这绝非故意咬文嚼字，而是实在想不到更好的词汇来表达自己的意思。所谓坚强的心就是能够承受住公会初建时，大量会员进入又离开的惨淡现象，同时能够在失败时继续昂首阔步去进行军团下个阶段该做的事，而不是因为人来人往而郁郁寡欢，经历了一次失败就萎靡不振。另外，军团管理还要懂得用人，敢于放权。如果一个管理把所有事都集中在自己的脑子里，不敢把权力放给下面的分管理，那么这样的军团必然难以持久，正所谓三个臭皮匠赛过诸葛亮，就是这么简单的道理。然后，身为管理，杰出的人格魅力也是不可或缺的。只有既能和军团下属称兄道弟又能和公会其他管理相敬如宾的人才能真正解决非常之多的所谓“后患”。
一个公会必须拥有自己的内涵、文化，明白怎么构建自己的家园。说白了，公会的精神就是那些公会最上层管理的精神。只要你们还在，公会就不会垮台，就算人数少了，充其量也就是从头来过。但如果上层管理塌了，再优秀的公会基础也会功亏一篑。这一点我就写这么多，但是却是新公会最难做到的事。我看到太多太多一时兴起就弄个公会，过个一两个月，疲了、乏了，就放弃了的案例。
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发表于 1-5-2011 17:48:07
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回个贴要等半小时了。。。。
偏锋还是会找帖转..码字
