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【资料贴】接待部管理制度【整理至2012年8月3日】

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发表于 8-2-2012 11:17:34 | 显示全部楼层 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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本帖最后由 珈蓝凌卿 于 8-2-2012 23:31 编辑

接待部管理制度



接待部的指导思想积极、主动、耐心的为新老会员服务,禁止因个人矛盾影响工作,禁止各种不文明和过分的行为。



一、目的。
为了完善公会接待管理制度,加强公会接待管理,促进公会团队建设,突出以人为本,重视沟通和理解,力求通过强化接待管理,提高接待成员素质,建立起和谐、团结、共同进取的接待组,指导新人完成入会步骤,推动公会稳步发展,特拟定本制度。

二、对象。
珈蓝神殿接待部所有成员。

三、职责。
接待组作为公会主管总会接待的职能小组,主要负责指导新人入会步骤,尽量吸引闲逛人员入会,对外交人员友好接待并指导下跳外交办公室。

四、关于歪歪频道的马甲管理及接待部职责划分。


接待部部长[黄马]对接待部和公会负责,总体监督接待部工作,接待部管理人员任命,接待组规则制定,每周例会总主持,代表接待组对外交涉,接收对接待组的投诉事务。
(马甲:珈蓝【接待部长】XX

接待组记录副部[黄马]对接待部和部长负责,接待部人事统计、档案收集,每周例会会议备案、会议记录,论坛版块管理,对外发放通知。(马甲:珈蓝【接待副部】XX

接我爱珈蓝神殿核副部[黄马]对接待部和部长负责,分配和评定接待成员,不定时考核接待成员并按照评分分组,选择性组织进行新人培训。(马甲:珈蓝【接待副部】XX


接我爱珈蓝神殿核[红马]对实习接待和正式接待负责负对责实习接待的指导考核工作,耐心引领新成员熟悉工作流程,使新成员尽快成长为一名合格的接待干事。
(马甲:珈蓝【接我爱珈蓝神殿核】XX

正式接待[粉马]认真快速的完成职责范围内的所有工作,并积极学习内部工作流程。引导新人迅速融入公会。
(马甲:珈蓝【接待】XX

实习接待[粉马]以积极、认真的态度学习接待工作,并积极申请转正。
(马甲:珈蓝【实习接待】XX

五、接待组成员须知

1.必须严格遵守公会管理制度、公会会员守则。服从接待安排

2.尽可能的去熟悉珈蓝神殿,历史、会长、军团、部门,便于接待时解说

3.接待在每次有新人入群时,要发出信息表示欢迎,尽快的把每一个新入的接待会员融入到珈蓝

4.在公会外人来访时间段人少的情况下,可以放点音乐调节一下气氛

5.禁止在接待组闲聊,如果正事,请下跳频道。

6.白马若在接待大厅无响应超过3分钟,接待人员可以将其拖到观月楼挂机

7.发广告、言辞不雅、对公会出言不善的,接待人员有权T出频道

8.顶替接待、调戏纠结接待、发泄脾气、捣乱者,接待人员相应封语音或者封文字(若捣乱者是黄马封不了的,可以保留相关证据上报接待部长,由接待部长出面解决)

9.每位接待尽可能有自己的特色,无论是电台接待还是按键接待能吸引白马就行

                                                                                                                                                                                                --------  珈蓝神殿  接待部

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 楼主| 发表于 8-2-2012 11:17:54 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 8-2-2012 11:18:23 | 显示全部楼层
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