这是洛少影给我发的邮件！我发给大家，讨论一下。细节方面，我个人是支持这个计划的
成员积分制
1.对于为工会做了事情的成员，不管是正式的，还是预备的。看做的事情的大小以及辛苦程度给以一定的积分奖励，这样会增加公会成员对于帮工会做事情的积极性。这样就会减少出现工会要人但是没有人做的尴尬处境。（类似上次顶神兵的帖子，帮工会做事的人和群在线人数差距太大）
2.对于那些在群里聊天不积极，或者上YY时间不长等等，对于这类人会缺乏该有的，应得的奖励。毕竟人的记忆是有限的，当一件事过去很久了，难免会忘记，但是有积分的话就不会忘记了。这样会让那些，每次做事没有那么的积极，但是又确实做了事情的人了解到，工会是没有忘记他们做过的事的。
3.有了积分，就不会让那些入会时间短，急于想表现的人慢慢的消磨光了激情。而且可以树立几个榜样，这样对于激励新人方面会有很好的作用，这样能更加有利于增加新人对于工会的归属感。让想要帮工会做事的人有了表现的方向，会让抱着大树底下好乘凉的人少一些。
4.对于成员升级、降级、申请内测账号、激活码等等事情都一个很明确，很明显的数据支持。让预备有了奋斗的目标，而不是光会在群里面两天打P，什么事情都不做。而正式的成员会有了警惕性而不是一转正就认为万事大吉了。做事上面就松懈下来了。这样就可以尽量的避免出现转正前和转正后在做事方面有很大的差距，可以尽量避免出现找人做事时，没有人做事的情况了。这样会整体的提升成员对工会做事的积极性。避免出现做事拖拉的情况。
5.对于工会的更新换代有明确的数据支持，任何发展了几年的工会一定会出现老人不做事，新人没机会做的尴尬情况，积分制能一定的程度上避免这方面的事情发生。对于有贡献的人，可以给与荣誉称号+积分的奖励。这样一方面可以让他们的贡献物有所值，另外一方面，当他们以后做事出现拖拉，不认真敷衍了事等等问题有了更新换代的有力证据。这样会让公会不断的有新血的加入，让工会的管理层一直保持着对工会的热情。这样才能不断的进步。
PS:荣誉称号可以不用收回，这样一方面安抚他们的不满情绪，一方面可以表示工会是不会忘记你曾经为工会做过的事情，哪怕你以后离开了。有荣誉称号的人在论坛上会有勋章佩戴，还可以加入群永远保留其的成员资格。（这里说一句题外话，每一个有称誉成称号的人可以找专人邦奇做丰功伟绩的记载，这样会让新入会的人更加的了解到珈蓝的历史，也让一部分的人更加有加以奋斗的目标。）
6.由于是网络，所以确实很难做到令行禁止，但是新人，预备可以做不到。但是管理层一定要做到对工会的热情，一定要做到起码类军事化管理。这样才能更好的保证工会的战斗力，更好的保证工会整体的气氛风纪。 |
楼主: 珈蓝丶枷锁
发表于 3-30-2010 08:41:36
发现受伤的总是我啊
发表于 4-24-2010 11:28:30
