我来说2句,以前珈蓝有不少制度,那些制度起码保证有在前几年没有会长或者说会长不算有作为的情况下还能正常维持了珈蓝的存在,可以说那些制度还是有些作用的。
我记得中间的几条,尤其是珈蓝军团制度,和对部长以上的管理的制度。
军团制度的第一条是,公会利益大于军团利益,军团成员自动成为珈蓝会员,此条希望要保持和贯彻下去。
还有一条是,建立军团的要求这种制度,当时是20个正式会员。当时的正式会员要去比较严,也比较少,但是也成了了10个正式军团,现在看来也是这些军团,作为珈蓝的主力存在,我觉得这项制度也能够保持是最好,现在会员晋级比以前要求低了不少。现在可以降低军团成了的标准,但是必须还是有一定的要求。可以放宽正式会员的数量,可以用初级会员代替,比如2个初级代替1个正式,1个核心代替2个正式,这样可以确保军团对珈蓝的认可度,1个珈蓝会员带着群不知道不认可珈蓝的人,成立军团,保证军团基本的战斗力和向心力。还有军团会员的流动性,以前说是退出3个月可以换军团,或成立新军团,应该他是珈蓝会员,这是他的权利,原军团不得干涉。可以加上只要原军团长认可,可以缩短时间,或者成立新军团,因为既然是和谐的,就没有必要再设置障碍了。
以前还有一条是部长以上管理,不的是军团成员,此条政策是想保持处理事务的公正性,后来因为总会的人才供应不少造成执行起来有些困难。我发现现在珈蓝论坛存在储备管理板块,能不能结合储备管理,加上军团人员自动脱团,完成军团和所谓的高层的脱离,形成他们代表珈蓝的权威性。 |