您作为一名军团管理，军团会员您对自己的定位是什么？求别水

珈蓝朱雀古典

★一，您作为一名军团管理，军团会员您对自己的定位是什么？

　　今天无论您做为一名基层管理也好，您做为一名军团管理也好，您是一名团军管理也好，您对自己的定位是什么？您是要做一个军团的灵魂人物，还是想做一个娱乐军团的活宝？您是期待自己的兄弟们都能以一敌十，自己的团队团结一心，还是仅仅想一群兄弟随便就好？

　　一：给自己一个定位，无论您是团长还是成员，如果今天您给自己的定位是一名军团的精英..那么首先您要做的是改变您自己..!

　　★二，改变..因为改变才成功，而不是因为成功才改变..

　　在家族团队的发展中..往往很多成员会觉得有一些管理官大了，脾气也大了..不再像以前一样凡事亲力亲为了..那么这种成功以后的改变是失败的改变..

　　今天您作为一名军团的管理..您应该首先改变您自己..改变自己的一言一行，改变您作为一名管理的心态..改变您对每一个成员的态度..您是一名军团的管理..就应该学会做为一名军团管理应该有而且必须有的度量..

　　★★三，时刻保持一个归零的心态..

　　无论今天您做为一名军团的管理还是一个高级集团军的军长..您应该时刻保持一颗归零的心态..这一点非常重要..把您所有的成就..都时不时的归零一下..每一个新的一天都是您新的开始..保持一个时刻谦虚的心态..您要记住一点..能容各方意见才能是一个成功的领导人...

　　★★★四，永远积极正面..

　　如果您今天已经是一名军团的管理..您应该明白一点..成功的管理是所有消极，负面东西的终止点..而不是扩散点..时刻保持一颗积极正面的心态..您要明白，您今天所遇到的所有问题..都是一个王牌军团领导所必须去面对与战胜的..您每遇到一个问题..您应该去庆幸..因为您离王牌军团的目标又近了一步..积极正面，不仅应该是您的心态..更应该是您的思维..一颗枝叶茂盛的大树..到了冬天..不管它的枝叶有多茂盛..总是会全部凋零..今天您的军团做的非常大..人数非常多..如果一夜之间人全没了..您如何去思考？..那么如果今天您想让自己的军团成为一个王牌军团..面对这样的情况..您做为一个王牌军团的管理您应该这么思考：冬天了..枝叶全掉光了..那么春天就快来了..马上就会有比以前还茂盛的枝叶长出来...成功往往并不是决定于您怎么选择..而是决定于您怎么去思考..

　　★★★五，复制的力量..

　　如果您想让自己的军团成为一个王牌军团..您一定要知道复制的力量..您的成员永远不会去听您如何去说..而会去看您如何去做..许许多多的人...都是说起来天下无敌..做起来有气无力..如果您今天把自己定位为一名王牌军团的领导者..您应该明白一点..您的兄弟永远会完全复制您的所做所为..如果今天您只说不做..那么您的阶层管理也一定会只说不做..那么相对于成员就听也不会听了..更谈不上去做..

　　★★★六，无私..

　　当您无私的时候您会成长..当您成长的时候您一定是无私的..如果您把自己的定位于王牌军团的领导者..请您一定记住这句话..无私..并不是说您在装备的分配上是无私的..无私..并不是说您在选拔您的阶层领导的时候是无私的..它的含义是在于您对于您团内每一位成员的细节上是无私的..做为一名军团的领导者..您必须明白..细节决定成败..您的待人处世..您的言语..您的态度..您所有在跟兄弟们在一起的每一处细节都应该是无私的..

　　当您真的无私的时候..您才可能成为一名...“聚”人

　　★★★★七，您是喜欢简单的事情重复做，还是不做？

　　做为一名王牌军团的管理..您如何看待每天都要做的很多简单而重复的事情？..很多简单而重复的事情您是否愿意坚持去做，还是选择根本不做..聚沙成塔这个道理没有人不明白..可是真正做起来却又是大家只看见沙而看不见塔..您要明白..很多简单的事情重复的去做是您成功道路上所必须经历的一个阶段..就像刷群这种简单而枯燥的事情..您是否愿意每天重复去做呢？如果您给自己定位于一个王牌军团的领导者..那么请您不要放弃您每天应该重复去做的很多事情..因为只有积累这些“沙子”才可能让您看见“塔”

　　★★★★八，坚强和坚持..

　　如果今天您给自己的定位是一名王牌军团的管理..那么..我送给您一句话：如果你不能，你就一定要，如果你一定要，你就一定能！！...做为一名军团的管理..您必须知道团队比的是持久力..而不是爆发力..坚强您的心态..坚持您的信仰..任何一个成功的团队，如果有的仅仅是爆发力..那么它必然不会成功..坚强与坚持..是每一个领导者所必须具备的一个素质..就好比沙漠中的驼队..在沙漠中行走的时候..往往只有领头的骆驼是坚定的..同样的道理..您在做您的团队的时候..90%的人是没有方向的..他们的方向在哪里？全部都在于您身上..

　　★★★★★九，目标明确，行动力强，已身作责，非常自律..

　　一个团队是否成功..一个团队是否强大..您做为王牌军团的领袖..您必须知道..团队并不是管出来的..而是您自己管自己管出来的...一个好的领袖..它必然是一个非常自律的人..大家可以去考虑一下..如果今天您想带出一个王牌军团..您自己都不自律..都不已身作责..您的团队会成为王牌军团么？

　　目标与行动力..这一点放在任何事情，任何行业上都是通用的..如果今天您希望成为一个成功的人..希望带出一个成功的团队..在您确定了自己的目标以后..您的行动力是否跟上了呢？当您想做一个王牌军团的时候..明确您的目标..并不仅仅是：我要做王牌军团..而是您做为想成为王牌军团的领导者..您必须将您的目标细化..我今天的目标..我这周的目标..我这个月的目标..您的大目标的达成都是建立在您每一个小目标之上...如果您明确了您的每一个小目标..那么..你就加强您的行动力！..一切的一切都必将是建立在您的行动力之上的...否则您的目标只会是空想....

　　★★★★★十，学会宽容与感恩...

　　如果您把自己定位为一名王牌军团的领袖...那么首先请您感恩您的每一位兄弟..茫茫人海之中又是在网络上..您团内的兄弟选则了您..这是您最大幸运...如果没有您身边的每一位兄弟..没有他们对您的信任..您也就不会有您的王牌军团...您还应该学会宽容..毕竟人与人之间是不一样的..现实之中的接触还会有摩擦..何况于网络？...宽容一些人的缺点...等于增加了自己的优点...您应该学会感恩..因为只有知道感恩于身边每一个人的领袖...才是真正意义上的领袖....


　　我希望珈蓝的兄弟们能一起创造属于我们珈蓝的一片天下,懂的给自己的目标.让在珈蓝学到更多的东西.为了公会,为了自己.大家一起努力..



　　家族现状分析

　　一，大部分管理层缺乏一个良好的心态，不知道如何做一名合格的管理...

　　二，55%的各级管理缺乏行动力...!!!!!!!

　　三，请所有成员相信你们的管理..他们是会做好的..只是需要时间和方法..

　　四，人员分散问题. 100变50不可怕,一倍增就可怕啦..谁都能自立团部的话,家族只可能人越来越少.要么杜绝这种现象,要么改改方法,可以把这种现象变为良性的.比如说现在团非常多但是能上YY的人数非常少,团队梯队建设发展成什么样,..

　　五，假如成员缺乏信心..请大家积极起来...天并没有塌下来..网游也没有完结..现在的一切只会让我们更加成熟与团结...

             以上仅供参考.如有不慎请多多包涵...写了一个多小时....

珈蓝朱雀古典

我希望大家别水.如果不好的地方可以提出批评. 在补充点建议,...对于建议我们大家一起交流互相学习..

对于批评我会接纳,并且自我改正..

珈蓝朱雀古典

大家认真看完,谢谢~~

嘻哈教父

支持楼主一下~写的不错，要鼓励哈哈~
要想成为一个优秀的团队管理者，首先你要建立起你在团队中的影响力，那影响力怎么来呢？尊重x信任！
为什么不是尊重+信任？因为缺一不可~

无道有道

最好以  同心力 凝聚力 向心力 这三点个分析············

珈蓝藏锋

杀戮，执行力，战斗力

zxmn00

你的东西 太客观了 就向某某公司为员工洗脑时经常说的话  悲剧的是你没有认识到网络的世界  在现实中我们都受到利益的诱惑聚集在了一起 而网络呢？你给的是什么？那就是感情的付出 让人有种归宿感  而让别人怎么有归宿感呢？就是看管理者的各人魅力了   该怎么做我想 古典 是知道的  如果镇做好我想古典你自己的军团人数是稳定数字 而不是漂浮数字

zxmn00

对于 第3点时刻保持一个归零的心态..和第4点永远积极正面.     我想说了 让一个管理者把成就感为0 那是不是可以说否认了别人成绩？还有就是我想大家都知道把一个游戏的感情转移到另一个游戏上 我想都是需要时间的  过多和频繁的换游戏我想是你能做多久呢？做为一个大型工会 有时在游戏里却比不过.小型工会 看到原因了吗？我不解释 你懂得   

qqeq12

好吧，你就带头做个榜样吧

可耐的小淡淡

额....我坚持看完了。写的确实不错，看得出来你是真的为公会着想，虽然我只是一个普通成员，但是我顶你啊  没话说！.....................................................貌似我很久以来没发非水文了

珈蓝再来一碗

打酱油的 无视掉
各种蝗

珈蓝春哥

支持一下，公会和军团就是需要这样的新鲜血液

珈蓝荼蘼

为嘛要发在星月岛。。。
非军团管理的飘过。。。
等下来仔细看看。。。。

珈蓝蔬菜菜

恩 写的不错···

释然

你写的东西很好，有很多精彩的观点，但我更建议您放弃一些华而不实的东西。