关于军团后勤运作方向的思考

什么什么

随着军团人员的增加，各项活动、整体运作都朝着规模化方向发展，在此我对目前看到的一些后勤问题提出一点个人建议

EVE不同于其他游戏，物品种类繁多、从原材料收集到各类成品的完成，需要各个环节的紧密合作。目前军团可以对所以T1类产品进行自产自足，但是卫星矿、发明原材料、T2半成品是不可能100%自行产出，所以我们应该建立起军团的1、2级供应商体系，以满足各类产品的生产需要。

产业链如同正金字塔，并会以材料、一级反应、二级反应、半成品、成品的形式排列，所以如何利用好手中的贸易资源，将会是重中之重。

例如，有一种T2成品，军团无法完成整个产业链，是否我可以联系到基础材料供应商，反应供应商，半成品供应商，并建立长期合作关系，这样的话，即可以保证军团整体的储备补给规模，又可以降低产品的成本价格，从而达到双赢效果。

基于以上，我们军团各个部门都应该在自己负责模块的基础上，发展各类供应商，这样才能保持军团的长期发展。

比如我现在，会找矿物供应商（满足军团部分矿物缺口），T2供应商（满足军团无法自产产品需求），甚至在将来，我会寻找旗舰组件供应商（满足军团旗舰制造产业组建缺口）。我相信以这种方式循环起来，对整个后勤和战斗部门的压力都会有效的缓解。

以上是个人的一点想法，和大体方向，希望各位可以共同探讨

zyc_nn

个人觉得吧……

咱军团现在直接找原料商的话

中间缺口太多

暂时还是直接买成品吧……

阿鲁卡多

翔空小殇 发表于 9-11-2012 17:45

                               
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听什么什么的口气，军团的物资缺口应该还是比较大的，如果你能供的起就供呗

  我看好你哦   ...

按月供应，每次一颗S铀弹，OYE

什么什么

缺口是一定会有，而且会在不同时期，所以我们应该看下如何弥补某些方面的不足，同时将风险平摊

aquariusls

打酱油路过...

翔空小殇

阿鲁卡多 发表于 9-11-2012 17:37

                               
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我来当个供应商

听什么什么的口气，军团的物资缺口应该还是比较大的，如果你能供的起就供呗

  我看好你哦  卡多

珈蓝春哥

阿鲁卡多 发表于 9-11-2012 17:27

                               
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我靠，哪搞个屁啊，那我还是搞搞科研，做点小制造休闲下吧

你时间少，去种菜吧，行星开发

阿鲁卡多

我来当个供应商{:soso_e120:}{:soso_e120:}

翔空小殇

我提个建议吧，解决方式，成立一个采购部，与各个供应商对接，但是一定做好供应商质量及价格管理，也就是是sourcing以及Supplier Quality这两块。

至于需要采购哪些东西及数量，这个请各个部门包括战斗部、研发部等等各自做好年度、半年度、月度需求物资给到采购部。

推荐采购部框架如下：
采购经理Sourcing Manager一名，负责各个模块的采购，简单来讲就是负责砍价、买货、给钱
供货商质量管理工程师Supplier Quality Engineer，SQE一名，负责监督各个供应商的质量
另：
可以给Sourcing Manager配一个采购支持，负责挑选供应商。
在每个部门配一个人采购工程师，负责统计各个部门的采购物资数量，或者可以让各部的老大兼任

阿鲁卡多

我靠，哪搞个屁啊，那我还是搞搞科研，做点小制造休闲下吧

珈蓝水母

阿鲁卡多 发表于 9-11-2012 17:16

                               
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EVE新人提问：我们现在最需要的是差哪一块啊
转了一圈下来，我感觉我的上线时间还是搞搞后勤的好（后勤不花 ...

后勤是最花时间的
猪

阿鲁卡多

EVE新人提问：我们现在最需要的是差哪一块啊
转了一圈下来，我感觉我的上线时间还是搞搞后勤的好（后勤不花费太多时间吧？）

珈蓝乾闼婆

顶起！沙发！