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今天话比较多，废话在前两帖已经说得差不多了，所以这里就不赘述了。
1、内部会议的重要性。
定期组织全员大会，参与人员为每一个团员。会议的主题不一定是军团长的某一个决议，或者公会的某一个决议。开篇往往是军团长的叙职，也就是对军团目前现状的一个大致阐述，让你的团员们了解军团目前在做什么，及将要做什么。这是增加军团凝聚力最简单直接有效的方法，也就是所谓明确目的。同时，会议的结尾必然是一种茶话会的性质，作为一个合格的军团长，你必须了解你的团员们在做什么，更重要的是他们想要什么。一个合理的军团走动方向永远是大多数人的意愿+军团长的辅助带头所组成的。
2、多数人与少数人
决定军团进驻游戏的人肯定不会是会长，当然，也不应该是军团长。团员应该且必须有提议权和选择权。当然，不同声音的出现是不可避免的。那么，这里就涉及到一个少数服从多数的问题。
首先，这种服从必定不是强制性的，正确的态度是，我们去，你来否？而不是，因为我们去，所以你也要去，否则你就不是我们的一份子。
其次，关于少数派。出于种种原因，可能是个人爱好，也可能由于现实的情况，必定会有团员无法跟团行动。在这种情况，放之不管对于军团长来说简直就是一种可耻的行为。多与他们接触，为他们推荐游戏，并在需要的时候提供帮助。
最后，永远不要对你的团员寄以希望。这并不是一句无奈或者嘲讽的话，但是作为一个军团长你必须明白，当你需要进驻一款游戏时，你是在为你的团员、朋友、家人服务，而不是他们在为你做一些有目的的帮助行为。当然，除非你们有“这一切都是为了军团”的默契，而这种默契不应该是从你嘴里提出来的。
3、Q群、语音平台、论坛
不要怀疑，上述三种交流平台从事实意义角度来说比游戏重要的多。不要问我为什么这种傻问题，你是军团长，而不是某个游戏的分会长。你们可能会在某个游戏中有很紧凑的安排，可能某一段时间整个军团都围绕着这个游戏在做任何事情。但请记住，你的团员，不都在这个游戏里，请考虑他们的感受。
4、线下聚会的周期
不可否认，线下聚会是一个吸引人的好东西。但是请记住，尽量保持它的周期在半年或一年一次，过多的线下聚会绝对不会对军团产生你预期那样好的效果，反而会使小圈子的风气更加严重，而这种小圈子，会对新人的融入产生极其恶劣的影响。毕竟线下聚会永远不可能每个人都参加。
5、小圈子存在的必要和注意事项
不论是公会、军团，都必定会存在小圈子。不要试图规避它，尽管它会多少影响到你的新团员，但从某个角度来说，它对整个军团的气氛，包括游戏里军团的战斗力，都是有非常积极的影响的。
而你要做的，很简单，让更多的新人加入他们的圈子，帮助他们互相认识。
但请不要组织自己的小圈子，因为我们谁都不敢肯定这种亲友团性质的圈子会不会对你以后的军团管理工作产生消极影响。
6、新军团与老军团的发展模式
新军团的发展，我始终秉信“先作势，再做事”的原则。人气为一切之基础，不要畏惧和羞涩，新军团成立之初，必定是一个强势的军团，必定是巅峰的强力军团。而你所要做的只是招人，招人，再招人。
而对于老军团来说，招人并不代表着会给你带来活力，据我观察，以招新来弥补军团活力的不足始终不是一个好方法，做得好的人也并不多。你最需要的，是立刻对军团所有成员进行一次整理。当然，我说的是整理而不是清理。请你明确的说出他们在做什么，他们要做什么，并且有他们的联系方式。当你明白你的军团每一个成员在做什么的时候，你的下一步会非常好走。无非就是把自己变成一个新军团，又或者和大家一起找个游戏玩玩这两条路而已。
7、成员去留
一定一定记住，在你的军团，是没有入团、退团、叛徒这一说的。当然不排除你们的关系非常非常要好，要好到“叛徒”这个词只是你们可以互相领会到的小小玩笑。
军团的门永远是敞开的，不用阻挡谁的加入，更不会阻挡谁的离开。
8、以诚待人
这四个字我想不用多解释了吧？
小小经验，以供分享，不喜善喷。
---------八目瞳 |
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发表于 4-11-2011 14:06:31
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楼主
发表于 4-11-2011 22:10:36
，天使。。来么么，我伤心在呢
受教
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