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本帖最后由 姿势就是力量 于 12-23-2011 15:33 编辑
我认为一个理想的团队只需要2种人
简单的说1种是牛B的人
另1种是听话的人
牛B的人咋一看他闷不吭声的，但你仔细观察他会发现
他不需要你叫他提升装备自己会尽各种渠道提升装备
不需要你叫他准备药水自己会准备好各种药水
不需要你叫他为BOSS准备天赋自己会研究并修改天赋加入BOSS战
不需要你教他怎么打他很清楚他自己改做什么
甚至他可以帮助团里其他队员提升装备准备药水督促天赋
甚至可以教你怎么打更甚至可以做RL带团
听话的人咋一看也是闷不吭声的，但那其实是你没有理会他
他很乖
你叫他提升装备告诉他渠道和方法他便会提升
你叫他带好那些药水他一定会带好
你叫他洗什么天赋他就洗什么天赋
你教他怎么打他就怎么打
牛B的人好比千里马，难遇难求
但1个团队这样的人太多了也不和谐，尽管他们牛B但每个人的成长背景和思维方式还是有所不同
牛B的人多了冲突也就多了，所以团队还是需要第二种听话的人
因为牛B的人可以带的起听话的人，这些听话的人只要你的安排到位，在完成任务方面他们和牛B的人没有什么区别
当然，人不单是这么2种，还有装B的人，傻B的人，不听话的人，听不懂话的人等等等等
一个团队这样的人越多就离理想团队越远了
再来说说世界顶级团队，我没有认真研究过任何一个世界顶级团队，不能具体分析
但我想世界顶级的团队也是由这样的2种人构成的
在世界顶级的团队里，牛B的人应该是了解各个职业，了解他们的技能，他们的优势，他们的需要
更不单只是了解各个职业，还对他自己的团队里的成员非常的了解，他知道同样是牧师 A擅长单刷而B擅长群疗，同样是法师 A擅长单轰控制仇恨不OT而B擅长群A控制怪物不乱场
甚至了解团里每个成员的脾气，心态，追求，以及游戏外的生活情况
他知道战术的每个细节应该分配给什么职业组合完成甚至是谁谁谁来完成
他知道如何引导和表达让他的队友明白他们该做什么
他知道站在看的最清晰的层面要观察，如何安排团队做怎样的战斗记录
他知道遇到意料之外的情况队员们反应的现象哪些是战术的问题哪些是个人的问题
他知道如何去检测这些问题来论证这个战术的可行性和需要改善的细节
by 来自罗宁 入会申请书 节选
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发表于 12-23-2011 15:32:30
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