致军团管理与老会员

珈蓝葬 · 发表于 9-7-2011 22:33:54

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事情在做，事情在发展，日子也在度过，不管什么样的东西，都有它的深浅，希望热爱这里的人，能去读懂这个地方，能在时间里看懂这个地方！
而不是无聊打发时间的一阵热血，而不是找到所谓的：聊的来的人，而去做些什么，更不是一个人在一个群体里所做到的荣誉感。
铁打的营盘，流水的兵。没有永远的战意，只有永远的战旗。

所谓管理，是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，是他人同自己一起实现既定目标的活动过程。

致：管理

管理方面之招募
关于招募这不是一个人的事，而是靠大家的觉悟
好的招募帖是一个门面，招募帖我们也编辑了，图也有了。《同时视频也在制作》
优秀的接待是必不可少《这一块以前做的很好，现在只米斯了，幸苦了》
接待时：可以选择性对待应聘者的严格把关
同时：提供一个可以有归属感的家样式
."知己知彼"-招募区的风向标 {重点，很多地方是禁止招募的，不要反过来惹一身灰}
相信努力才有收获，坚持才有成功
1.广告时的期望,引诱
2.交流中的筛选,提问
3.入团时的欢迎,规范

关于新人对军团

当你的团员信任你们的团队领导者的时候
当你的团员因为团队取得重大成果得到好处而高心，即使他们没有做出直接贡献
当你的团员帮助其他团队成员时，只是举手之劳
当你的团员团队的重大决策会去实行和支持时
当你的团员认同团队的流程和制度时
这就是认可

进度=制度>人情
例如：现在最常出的，群聊天  越来越俗，有时必定克制同时过度  人情小于制度

对于新人，想说的是，我们要主动去交流，而不是被动等着他们来找你，有的人的性格使然，往往需要你去跨出第一步。细节上的包容，能使他们迅速的融入。

娱乐活动只是一种手段，这点我们最的很好，但最近拉下来了。

大家在一起的时候语言环境，树好世风，不过度的谈基，腐，百合，淫。
多多聊，阶段性团队热点话题，游戏，小说，电影，反正日子还长，不如闲扯
人际关系环境不要和谁熟，只搭理他们，而忽视一些人，很多人，离开都是因为融入不进话题，感觉格格不入

军团制度的本身是为了什么？认为是三点：维护公平、避免矛盾、约束个性。
军团论坛
交流沟通功能
公告发布功能
学习辅导功能
讨论作用的务必
所以必然让团员学会上论坛，当然只是学会。

在此感谢每一位无私奉献的管理团队成员，因你们，星月才更灿烂

有什么补充的提出下，会做出修改
以上都是参照一些帖子进行的修改  并非百分百  原著