在公会YY待了差不多一天，提下几个意见。

乱码

因工作原因告别珈蓝近4年（准确来说是3年多点）。首次回来，现在应该99%的人都不认识我。现在可以说新人，也可以说是老人，其实都是一样，因为心属珈蓝。
    05年在RF内测进入珈蓝，当时公会在RF里面好像是创造了2个第一，应该说3个（包括排名），当时跟帖拿了一个号，算是很幸运了。公测没玩下去就出来了（有点遗憾，因为RF是款相当不错的游戏。）
    其实自己也不是说玩游戏，可能是好奇或者想回来看看珈蓝现在的情况，百度公会名字进的是论坛，第一感觉很简单（其实我是提倡简单主义，给人清爽的感觉。），跟着以前感觉走（注册，报道，然后上YY(以前记得是TS)。）。还真是这样，5年了，这些步骤还是没变，反而变复杂了。
    在YY接待频道待了一天，跟接待的兄弟聊了很多（不好意思兄弟，我一下忘记你叫什么了，惭愧啊！），第一个想法就是跟这位兄弟说，你不觉得在新人接待上很繁琐嘛？他也认为是，但他说自己也没办法，他只是小弟等。。。。。
    上面有点啰嗦，因为读书少，还望大家见谅。。。
    提几点意见吧！（因为一天都待在新人接待处，只针对接待处说几点。）
    一：新人接待过于繁琐，有些可以精简的就精简吧！
    二：高层应该把这方面的权力下放，让有能力的人员进行改革，要勇于创新，沿用了几年的方法还在用，多鼓励会员们提意见（当然，高层们应该多多纳谏，别因为这个人只是一位普通的会员就当他说的话放屁，很多有才干的都属“卧龙”的。），这样公会才能进步，才能避免很多矛盾，也才能走的更远。
    三：加新人群问题，等了差不多一天才有管理把我的请求拒绝了（估计不会有多少人有这个耐心吧！），后来还是加进去了，真是辛苦啊！其实在新人接待的问题上，脱节太严重了，既然是有人分管新人接待处，就应该把新人群的管理员身份全部给接待处的人，也应该把YY接待处的权力放给他们。高层要用人不疑疑人不用。
   
    小小发表下自己的看法，他们别骂的太厉害就开心了，谢谢大家看完。。。
   
    PS：刚才发到新人报道区了，晕。。。

慕容

入会程序的哪一步应该精简，请具体提出来，并且写明理由。

现在公会管理层很希望会员提意见，反过来说，就是从来没有拿会员的话当放屁。不知道楼主的观点从哪里得来的。

现在接待组已经全面接管了新人接待群，并且各项工作，凡是安排好了的，全部是落实到个人，仔细点讲就是权利完全下放，不存在高层手握大权的情况。

这么说把，如果你提出的是关于接待组的失误，我完全可以直接把责任落实到一一身上，所有的事情是她来负责的，出了问题，我也会找他。

精神值得发扬，问题有点找不着北。。谢谢

乱码

可能是我读书少，表达能力有限吧！

接待组没失误，最应该表扬的就是接待组（公会最辛苦的工作之一）。

我说的只是接待程序有点繁琐，需要精简，我只是做为普通会员提出自己的看法，没资格要求公会就接待问题进行改革，理由我就不说了，这也不是我应该做的事情。

今天再继续看了下，找不到自己能胜任的部门，惭愧。。。（还是做潜水者吧！）

甜心

乱码同学，不好意思，因为我们的新人群在整顿中，我准备把新人全安排到各军团去，在新人群中我了解到，有些人在那里待了一二年甚至三年的都有，新人群就是应该引导新人入会，入军团的，没必要把几百号人全堆在新人群，所以，在你申请入新人群的时候，我看见你写的信息是：“入会很多年的新人”，你既然是入会很多年的，那就应该是老会员了，我认为你没必要进新人群，于是我就拒绝了你的入群请求，见你再三请求进新人群，我便想到，你这样再三请求，肯定是有你的理由，于是我便同意了你入新人群。嘿嘿。。

乱码同学，真的很感谢你的建议，希望你多为我们指出缺点，今天指出了我的不足，明天就是我成功的一大步。由衷的感谢。。