恐龙妹妹 SMS BUDDY UID 87 称号 执着未知的学者
积分 229
帖子 7923
精华 0
人品 4 贡献 150 点
星币 7947 枚
在线 156 时
状态 离线 5# 大 中 小 发表于 2004-5-10 14:50 只看该作者 发短消息 加为好友
“由高等级练级狂组成的核心”、
这个并非这样、从目前珈蓝选择的游戏来看、基本都是强调团队、强调互动的游戏、而且从今后的游戏开发趋势来看、也正在朝这个方向发展、这些游戏都可以建立规模化的组织、所以对于公会人员组织和管理是很重要的.
练级狂大多数眼光比较专注在自己身上、往往忽略整体规划、时间都花在自己练级上、看到听到的都会狭隘化、不适合做组织者.
我所想像的公会管理者并不需要特别强的个人游戏能力、反而应该是一个具有长远眼光、较强游戏理解能力、较强环境适应能力的人、当然在线时间基本还是要保证的、但是做的事情并不全是练级、观察总结才是他应该做的.
所谓练级的探索完全是可以利用人家的经验来弥补投入时间上的不足、但是眼光和意识的培养不是经验贴就能传达的东西.这个特别适用于会长、不管分会还是总会.
管理部门的人员配置需要的是搭配问题.
“转正的问题,可以容易的得到正式会员的称号,至少让人有归属感,再从正式会员中选择一部分愿意为工会做事的人形成一个核心”这个和现在的正式会员到内阁的进程一样、只是名称的改变、换汤不换药的、花生豆豆说的容易得到正式会员、再进入内阁、和现在容易得到初级会员、再进入正式会员不是一样的吗?而且我觉得现在的人事制度只是做的人少、并不是制度不好.
“我认为统计人毫无意义,在游戏中,人是单独存在的,愿意留在这里,靠的是一种氛围,自己喜欢这里的气氛,但是游戏中呢,或者我们会把论坛做到最好,始终游戏还是看谁等级高,装备好才是厉害的。怎么样留住那一部分练级狂什么的,才是最主要的。反观现在常常在交流,聊天,混论坛的,有几个是真正的喜欢在游戏中练级的人。这样到了游戏中会有什么情况,所以我认为以会写东西什么的作为一个形成工会核心是不行的,始终得找那种长期再线的练级狂,形成的工会核心,那样在游戏中才有发展。可以考虑那部分人在游戏帐号的发送,转正方面给予优待,尽量留住他们”
我认为统计人数是必须的、作为公会如果连基本的人员统计都不做、就不是组织了、很多的资料就是靠统计才能得出结论的、不单单是人数哦.
玩家留在这里确实很多人因为气氛、但是气氛还是要靠人来调剂的、就像市场经济中也有计划经济的道理一样、调剂就是管理层应该做的一块工作.管理层要做的是怎么让来我们公会的人在游戏中玩的开心、玩的放心、带练只是一部分工作、很多人会做的、会长实在不应该做这个、或者这样事情只能是游戏初级阶段做的.
善于吟诗作赋的人难成为真正的核心、古今是这样、中外是这样、珈蓝是这样、其他公会也是这样.这些诗人往往在性格上缺点明显当然不适合做核心.(诗人们不要BS哦、嘿嘿)
游戏中帐号的发送、应该考虑两方面、1.练级狂是一种、但是他必须要写经验、特别是内测阶段、因为帐号少、给你帐号同时也要给你任务.2.有思想、善于总结、善于理解游戏的人也是一种、这些人可以以整体来考虑公会发展以及规划.
至于转正、应该要求严格点、太容易转、转正和不转正就没有区别了、日后就不要设置初级和转正、进珈蓝就直接正式会员挂牌就可以了嘛.呵呵.我所设想的人事制度就是要走精英化路线、留住能人才能吸引新人、留住的都是蛀虫、能人都带伤而去、那么公会也就烂了. |