论军团凝聚力！一个珈蓝新人的心情！

珈蓝牛爷 · 发表于 12-17-2011 18:30:17

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第一，后勤。

一个好的军团必须要有一个强有力的后勤团队。后勤不是一、两个人就顶得起来的。就拿一个50人左右的小型军团来说，要保证军团内部的军需供给，至少需要5-10个专业的采集人员进行资源收集和处理工作，还需要专门的生产职业来负责平时装备的开光和生产，

第二，管理团队。

在保证有一个良好的后勤补给的前提下，要有一个热心军团事务，能处理一些事件的管理团队。之所以说是管理团队，因为就像现实里的一个企业一样，一个人的能力再强，管理一个大型公司，精力是肯定不够用的，把事务都分散开来分配给有相对的专业知识较强的专业人才去做，比自己两眼一抹黑的胡乱摸索要好的多。

第三，军团运作模式。

根据分工不同，在军团内部分划出不同的区块，各区块都有专门的干部，这样才能保证军团的正常运作和日常命令的上传下达。副本和刷馆必须有相对应人员带下，依靠老手带新手，新手带新会员的制度发展帮会的建设

第四，良好的沟通平台和活动组织。

现在语音平台很多，我就不多罗嗦了，另外军团可以根据自身的情况组一织些特殊的活动，并不需要多大的奖励，只要大家开心就好，哪怕就是眉紫一个麦吻我相信也能提高军团的人气，在就是军团和军团的中间的配合关系，我在我珈的论坛上小混了十多天，没有发现工会各位管理对于军团与军团之间的配合关系指导的帖子，不知道是我没看到还是各位管理的经历根本的就不在这个方面。果断的我不淡定，我虽然是个珈蓝的新人，但是我见到工会这么明显的弊病我要说出来。哪怕我果断的拉到仇恨。

以上发言纯属个人建议，和军团和公会无任何关系，希望各位手下留情，新人来珈蓝不容易，留下我们新人更难。或者你可以说新人可以滚，那我谢谢你了，我以后都不会出现，不用在跟着瞎操心了！